Content

• Diferència principal
• Gràfic de comparació
• Què és la integració horitzontal?
• Què és la integració vertical?
• Integració horitzontal davant integració vertical

Diferència principal

Les empreses i empreses intenten obtenir més control del mercat que els seus competidors per convertir-se en el número u en l’àmbit específic i obtenir cada cop més beneficis. La forta competència del mercat s’elimina principalment mitjançant la millora de la qualitat, la disminució dels preus i la promoció del producte. L’altre possible pla per aconseguir el control del mercat i eliminar la forta competència és adquirir o fer una fusió amb les empreses. Vam trobar els dos termes en l'àmbit empresarial; Integració horitzontal i integració vertical, tots dos termes que expliquen la naturalesa i el tipus de creixement i expansió de les empreses mitjançant fusió o adquisició. Quan una empresa adquireix o estableix fusions amb l’altra empresa o empreses, que treballen a la mateixa part del nivell de producció / cadena de subministrament, aquest tipus d’expansió es coneix com a integració horitzontal. D'altra banda, quan una empresa adquireix o estableix fusions amb una altra empresa o empreses, que treballen en les diferents etapes de producció, aquest tipus d'expansió es coneix com a integració vertical.

Gràfic de comparació

Què és la integració horitzontal?

La integració horitzontal és el tipus de creixement i expansió de l'empresa o empresa. En aquest tipus d’expansió, una empresa adquireix o estableix fusions amb l’altra empresa o empreses, treballant al mateix nivell de producció. L’empresa adopta aquest tipus de polítiques per eradicar la competència en el mercat i mantenir la quota màxima de mercat; també condueix al creixement de la dimensió del negoci de l'empresa. Sempre que una empresa tingui l’objectiu d’adquirir o establir la fusió amb l’empresa, necessita un capital elevat per atraure l’altra companyia, que també manté el percentatge més o menys del mercat. En aquest cas, tant les empreses que passen per la fusió com per l'adquisició, produeixen productes similars o ofereixen serveis similars. Com sabem, PEPSI i COCA-COLA són dues de les empreses que produeixen begudes refrescants similars al mercat. També són el fort competidor del mercat, mantenint el màxim de la quota de mercat de begudes refrescants a tot el món. Per exemple, si ambdues empreses travessen la fusió o una adquireix l’altra, aquest tipus d’expansió al mateix nivell de producció amb productes similars es coneix com a integració horitzontal.

Què és la integració vertical?

La integració vertical és el tipus de creixement i expansió de l'empresa o empresa. En aquest tipus d’expansió, una empresa o empresa adquireix o estableix fusions amb una altra empresa o empreses, treballant en les diferents etapes de producció per a un producte bastant similar.L’objectiu principal d’una empresa que busca la integració vertical és reforçar la cadena de subministrament d’aquest producte reduint el cost de producció. Com sabem que hi ha diferents nivells de producció, és a dir, producció de productes, distribució i proveïdor d'aquest producte. L’empresa vol expandir-se de manera que puguin assolir el control de tota la indústria, es proposen unir o obtenir l’altra empresa que treballés als diferents nivells de producció. Per exemple, PEPSI és conegut per la producció de productes; si aconsegueixen adquirir o establir una fusió amb una empresa, que funciona als diferents nivells de producció, significa que funciona com a distribuïdor o proveïdor d’aquest producte; segurament hauria reduït el cost total d’aquest producte.

Integració horitzontal davant integració vertical

• La integració horitzontal és el tipus d’expansió en què una empresa adquireix o estableix una fusió amb una altra empresa o empreses, treballant al nivell de producció similar. D'altra banda, la integració vertical és el tipus d'expansió en què una empresa adquireix o estableix una fusió amb una altra empresa o empreses, que treballen a diferents nivells de producció.
• L’únic objectiu de la integració horitzontal és fer créixer el negoci eliminant la competència i mantenint la màxima quota de mercat. Al contrari, l’únic objectiu de la integració vertical és reduir el cost mitjançant la configuració de la xarxa de subministrament.
• La integració horitzontal és útil quan es vol prendre el control del mercat, mentre que la integració vertical és útil quan es vol prendre el control de la indústria (nivells de producció diferents).